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San Crisanto, Un Proyecto De Desarrollo Sustentable

José Inés Loria Palma

  Una Visión Distinta; Antecedentes 

El Ejido San Crisanto

La comunidad local es San Crisanto, esta se encuentra localizada al Norte de Sinanché, cabecera del municipio del mismo nombre en el Estado de Yucatán, cuenta con 540 habitantes, de ellos se considera que la mitad son indígenas maya hablantes y algunos nahuatlácas. La población cuenta en su mayor parte con servicios de agua potable y energía eléctrica . La institución educativa de mayor grado en la comunidad es una Telesecundaria, Una parte de la población de San Crisanto puede clasificarse como flotante, ya que pernocta en Sinanché, Motul o Mérida, y otra utiliza sus casas en temporadas de vacaciones, procedente principalmente de Mérida. El municipio está  tipificado en el nivel 3 de bienestar según la SEDESOL (el máximo es 7). Las principales actividades son el turismo, la pesca, producción de coco y de sal.

El ejido de San Crisanto ha venido trabajando en la restauración y aprovechamiento de los recursos naturales que se encuentran en el área de su dotación ejidal, lo que le ha merecido reconocimientos:

Reconocimiento o premio

Otorgante

Fecha

Motivo

Premio al Mérito Ecológico. 1999 (Mención honorífica)

Secretaría del Medio ambiente, Recursos Naturales y Pesca

Junio 1999

Por las acciones de protección 

Premio Nacional al Mérito Ecológico. 2000 (Sector Social)

Secretaría del Medio Ambiente, Recursos Naturales y Pesca

Junio 2000

Por el desarrollo de proyectos destinados al aprovechamiento sustentable de los recursos naturales en beneficio de los ejidatarios y sus familias

Premio Nacional por la Conservación del Patrimonio Cultural y Natural indígena  (Segundo lugar)

Secretaría del Medio ambiente, recursos naturales y Pesca y Instituto Nacional Indigenista.

2002

 

Arbor Day Award

The National Arbor Day Foundation

Abril de 2006

San Crisanto Sustainable Development   Project,

Project Award

Premio Nacional Al Merito Forestal

SEMARANT CONAFOR

SEP  2011

Reconocimiento a los ejidos y comunidades que han logrado un avance en el desarrollo de mercados locales o globales de servicios ambientales

 El Ejido

Fue solicitado en 1957, se decretó en 1980 y con el PROCEDE se certificó  en 1995, su dotación fue de 1472 hectáreas. El área del manglar ocupa 850 de 1020 hectáreas mismas que corresponden a tierras de uso común, imcorporadas en la Unidad de Manejo, Uso y Aprovechamiento Sustentable de la Vida Silvestre “Manglares de San Crisanto”, con registro en SEMARNAT –UMA-EX -0196-YUC-11, y también con registro en la Secretaría de Ecología del Gobierno del Estado de Yucatán. El ejido cuenta con áreas parceladas y de solares urbanos. Los solares vacantes en el área urbana son utilizados para el avecindamiento de personas interesadas, con lo que se apoya la capitalización del ejido, y surgen fuentes de empleo, bajo los criterios de la Ley Agraria y sus reglamentos.

El ejido desde su creación inició a trabajar organizadamente y la primera actividad fue la captura de especies marinas, posteriormente se inició la producción de cocos en 100 hetáreas y posteriormente retomó la producción de sal común, actividades que peramecen en la actualidad. A partir del año de 1995 se dio inicio a la segunda etapa con una serie de acciones en materia de restuaracion y conservacion ambiental en donde nace San Crisanto. Un proyecto de desarrollo sustentable, como consecuencia del impacto de dos huracanes seguidos, el Ópalo y Roxana, que provocaron tomar acciones para mitigar los efectos, en este caso la inundación a la comunidad. El trabajo inicial consistió en reconstruir puentes sobre la carretera hacia la cabecera municipal; luego se prosiguió, en base al resultado de esta acción, la restauración de los canales al interior del manglar, trabajos que empezaron en 1996, en dos cenotes, ubicados en puntos distintos, el primer tramo fue de 70m y el segundo de 170m, obteniéndose resultados sorprendentes y motivó al diseño de un plan mas ambicioso para hacer el rescate de los flujos hídricos del manglar y la limpieza de los cenotes conocidos hasta en ese momento. Se trabajó en dos frentes, uno en la ubicación de los cenotes y dos en la consecución de fondos para llevar esta tarea, desconociendo realmente el volumen de trabajo que significaría. 

La Fundación San Crisanto A.C.

La Fundación San Crisanto, se constituye para complementar las acciones de restauración y conservación que el ejido de San Crisanto inicio desde 1996, mediante la propuesta “San Crisanto, un proyecto de desarrollo sustentable.”

Su objeto social es promover el desarrollo comunitario y social de San Crisanto y de las comunidades adyacentes, así como otras comunidades del interior del Estado; conservar el hábitat humano y silvestre de manera sustentable, los recursos naturales para mejorar las condiciones de vida de los habitantes de San Crisanto y comunidades adyacentes, en cuanto a salud, higiene y educación.

Ha trabajado en programas de restauración de humedales y manglares, desarrollo comunitario y programas de educación ambiental.

Ha complementado recursos con el Consejo de Conservación de los Humedales de Norteamérica, (NAWCC por sus siglas en inglés) con el programa de pequeñas donaciones que se opera por el programa de desarrollo de Naciones Unidas, también ha contado con recursos de la SEMARNAP, y de la presidencia municipal.  

Proyectos desarrollados

“Proyecto de Educación Ambiental y Uso Sostenible de los Recursos Naturales para la integración Comunitaria de San Crisanto, municipio de Sinanché, Yucatán”, PPD-PNUD. Programa de restauración ambiental y fortalecimiento al Desarrollo Regional en la Microcuenca costera de Chabihau del estado de Yucatán, México, Fase I (NAWCA-FWS), Rescate de la biodiversidad y un programa de educación ambiental 2006 con recursos de RAMSAR.

Objeto social principal

a).- Promover el desarrollo comunitario y social de San Crisanto y de las comunidades adyacentes, así como otras comunidades del interior del estado y del país. b).- Conservar el hábitat humano y silvestre y aprovechar de manera sustentable los recursos naturales. c).- Realizar acciones para mejorar las condiciones de vida de los habitantes de San Crisanto y comunidades adyacentes, en cuanto a salud, higiene, educación, capacitación, nutrición, discapacidad, etc.

Contribuir a la restauración y conservación de la naturaleza y toda la biodiversidad que la integra; para que junto con la raza humana tenga un espacio digno y saludable.

Las acciones que la fundación San Crisanto ha desarrollado desde su constitución le merecieron ganar el Premio Ecuatorial 2010 que otorga las Naciones Unidas a través del PUND 

El Consejo Comunitario

El Consejo Comunitario nace de un proceso de participación social en el inicialmente estaba planeado la creación de un comité para el fomento de las actividades turísticas en la Comunidad, pero en el desarrollo de los trabajos se vislumbró ir mas allá de un comité  y después de varias sesiones que duraron cerca de dos años se optó  por la constitución formal del Consejo Comunitario de San Crisanto A.C. que la componen todas las organizaciones económicas como sociales de la comunidad. De los trabajos de planeación se concluyó que es importante contar una visión de largo plazo y por ello se decide trabajar para la formulación del Plan San Crisanto 929, un plan estratégico de desarrollo con un horizonte a 20 años, el consejo persigue los siguientes propósitos:

1.- Promover entre la población la prevención y control de la contaminación del agua, del aire y del suelo, la protección del ambiente y la restauración y preservación del equilibrio ecológico.

2.- Integrar la participación comunitaria mediante las organizaciones sociales para el desarrollo del turismo de bajo impacto y otras actividades en la población de San Crisanto.

Otras actividades:

Fortalecer las actividades que realizan las organizaciones civiles no lucrativas en beneficio de la sociedad y del medio ambiente, mediante la procuración de fondos de diversas fuentes, tanto públicas o privadas, nacionales o extranjeras para redistribuirlas a otras asociaciones que cumplan los requisitos de ser donatarias autorizadas conforme a las normas fiscales vigentes, a través proyectos específicos.

Ampliar los espacios para la concertación, cooperación y consolidación para atender las demandas sociales y ambientales y en lo particular a grupos marginados y/o en situación crítica.

Propiciar la coordinación e integración de las organizaciones civiles y económicas comprometidas en el desarrollo de la comunidad de San Crisanto, municipio de Sinanché, Estado de Yucatán.

Promover y ampliar la participación ciudadana en el desarrollo social buscando elevar la calidad de vida de los ciudadanos.

Fortalecer las acciones para restaurar los recursos naturales, y su conservación en el ámbito de acción de la comunidad de San Crisanto y comunidades aledañas.

Mejorar y mantener la imagen urbana mediante recolección y disposición de los residuos sólidos en la vía publica, parques, escuelas y otros sitios públicos de la comunidad.

Desarrollar programas de educación relativas al ambiente, salud pública, adultos mayores, personas con discapacidad, niños, niñas y mujeres, señalando que lo listado solo enunciativo y no limitativo.

Fortalecer las costumbres, tradiciones locales y regionales entre la comunidad, adaptando a otras personas que lleguen a radicar a la comunidad.

Implementar acciones de capacitación y de educación para el trabajo relacionadas a las diversas actividades económicas que se desarrollan en la comunidad.

Coadyuvar con las autoridades municipales, estatales y nacionales, en las diversas acciones y/o programas que impulsen el desarrollo de la comunidad.

Colaborar en el establecimiento de políticas para el desarrollo urbano de la localidad.

Recibir donativos y legados de personas físicas, morales tanto publicas como privadas ya sean nacionales o extranjeras.

Ser donataria autorizada y expedir recibos deducibles de impuestos conforme a la normatividad oficial aplicable.

Y todas aquellas que contribuyan a mejorar la calidad de vida de los habitantes de San Crisanto. 

Proceso de desarrollo, actividades productivas

Producción de Sal

Es una actividad comunitaria que data de los mayas, después con la hacienda ganadera los bancos de sal fueron aprovechados por los ganaderos de la región, y de manera industrial fue hecha a partir de 1930m por permisionarios, en donde poco a poco la actividad fue decayendo en los años 70’s y al final las tierras quedan dentro la dotación del ejido, iniciando el aprovechamiento en 1983 de manera formal; los terrenos que ocupa el área salinera abarca 100 has y toda el área hipersalina es de aproximadamente 150. La producción de sal se realiza de manera tradicional utilizando cestos de bejuco, guantes para las manos, tenis y una pala. A los trabajadores se les paga por tarea con un valor de 60 pesos cada una, rinde 500 kgs y un trabajador puede cosechar de 2 a 5 tareas al día.

La comercialización la realiza el ejido, facturada, de los ingresos que se obtienen se cubren los costos de cosecha, manejo y el material de empaque que se utiliza, en algunos casos se vende del campo al camión y en otros se almacena temporalmente, para evitar la pérdida por lluvia o inundaciones. 

Producción de Cocos

Esta actividad data de los años 1920 en adelante con sus altas y bajas en la producción por diversos factores de los que podemos destacar la entrada de nuevas oleaginosas al mercado, la depreciación como materia prima y las plagas y enfermedades que han asolado a este cultivo en los últimos 20 años en nuestro país.

A pesar del negro panorama, el ejido nunca claudicó en la actividad y aún mas apostó a la investigación desde 1990, y junto con el Centro de Investigación Científica de Yucatán se han desarrollado distintas líneas de investigación, de las que podemos destacar la producción de material híbrido, la propagación cigótica de embriones, así como estudios para el aprovechamiento del aceite virgen, y la obtención de néctar de coco.

Desde 1992 se establecieron parcelas demostrativas y que hoy le ha valido el reconocimiento de contar con el mayor banco de germoplasma en cocotero de Latinoamérica con 23 variedades de coco en el sitio.

Entre lo mas destacado que se puede señalar, está el desarrollo de una industria familiar en los dulces y artesanías de coco que emplea a 10 familias de la comunidad, sobre todo mujeres, lo que ha permitido mejorar el ingreso familiar y elevar la calidad de vida.

La superficie de plantaciones de coco está en el orden de las 100 has . 

La producción pesquera

Está  actividad también es de larga tradición en la comunidad, pero los pescadores locales se organizan en 1976 para la captura y comercialización de la producción. Es de destacar que cuando se inició la actividad solo se contaba con 3 embarcaciones y 11 pescadores y a pesar de los impactos de huracanes como Gilberto en 1988 e Isidoro en 2002, la organización continúa, se tiene centro de recepción, oficinas, vehículos 25 embarcaciones propias y 40 asociadas. En la actualidad la captura está dedicada a las especies de escama y pulpo con una captura anual de 200 ton y tienen un total 22 socios, laboran do como pescadores asociados 53.

En su inicio fue una figura económica dentro del ejido y en la actualidad se transformó en Sociedad Cooperativa de Producción pesquera. Es pertinente señalar que en la comunidad existen otros pescadores y permisionarios que suman en total el esfuerzo pesquero local de 120 embarcaciones y mas de 200 pescadores; están lejanos esos días en donde solo había 3 embarcaciones y 11 pescadores, sin duda algo ha cambiado en San Crisanto. 

El desarrollo sustentable, los recursos locales

Todo proceso de desarrollo humano que se precie de integrador debe siempre partir con el reconocimiento del entorno y de las condiciones en que se encuentra el uso y valor de los recursos que existen.

La integralidad en el aprovechamiento y uso de los recursos del entorno y la participación de los humanos en forma racional puede garantizar la coexistencia naturaleza- humanos; es en este sentido las acciones que se han emprendido en San Crisanto desde la dotación del ejido han sido en ese sentido, el uso racional de los recursos para garantizar la calidad de vida en la comunidad y que bajo esa visión y en la prospección de las acciones en el plan estratégico de desarrollo Plan San Crisanto 929, queda establecido y bajo está visión definimos las acciones.

Servicios de hospedaje, servicios de playa

Se cuenta con un litoral de 5 km de los cuales el ejido tiene un frente de 3.7 contiguo a él están los cocales en los que se tiene los servicios de hospedaje en playa(K’anab-Nah®) y el de estancia o pasa día(Zac-há), estos servicios los proporciona el Ejido, que son complementarios de otros. En ambos casos se mantiene la mística de la conservación y el uso racional del espacio, procurando no generar impactos en su entorno. Dada la demanda por los servicios de hospedaje, el proyecto tendrá un crecimiento significativo para el año 2012, se espera construir 10 chozas adicionales en los que se ocupará en total a 12 personas.

Los cocales

La plantación de cocos actual tiene origen en 1978 con 100 has y su producción se comercializa locamente tanto como fruta y plántulas. En la comunidad se procesa dulces de coco en diversas variedades, artesanías y se buscan desarrollar nuevos productos como aceite virgen, néctar de coco, sustrato, etc…en una perspectiva diferente y una producción mas integral de la planta, y no solo como paisaje, mismo que en su conjunto es un atractivo para el turismo solidario. 

Los humedales y el manglar

San Crisanto se distingue por tener un área importante de manglares y de humedales, dentro su dotación ejidal tiene una superficie de 1150 has., caracterizadas por una abundante zona de manglares, se estiman en 850 has, y entre sabanas y áreas hipersalinas y este último con superficies dedicadas a la producción de sal que se realiza de manera artesanal, actividad que los propios mayas realizaban en la zona y cuyos vestigios son observables aun. Una característica del sitio es que para producir la sal se depende del agua de lluvia. Todo este ambiente es un gran atractivo natural, por que además en el invierno se llena de aves migratorias que pasan a alimentarse, refugiarse o reproducirse y esto son elementos que para los enamorados de la naturaleza en especial para los que buscan aves es sencillamente atractivo.

En el manglar se ha restaurado una red 11300 mts de canales por los cuales se desarrollan paseos en un tramo de 1250 mts; asimismo en su interior existen 45 cenotes de los cuales 25 han sido limpiados y se pueden visitar 5 de ellos. El ejido proporciona servicios de paisaje por una cuota de 40 pesos por persona, y este servicio ha venido creciendo de manera importante en los últimos años, también se proporcionan paseos nocturnos. 623 has del manglar están bajo el programa de servicios ambientales con la CONAFOR por un periodo de 5 años que concluye en 2014. Dentro de una propuesta innovadora para este año se harán dos estaciones de investigación para el monitoreo del cocodrilo y la evaluación del manglar mismo que podrán ser utilizadas para el turismo de naturaleza y paisaje.

Los cenotes

Los cenotes son un recurso que complementa las actividades dentro del manglar, aparte de servir como refugio a distintas especies de peces, tortugas y cocodrilos, el uso de los mismos esta limitado a que los paseantes puedan bañarse en ellos, previo adecuación de andadores y espacios para espera. En este momento se tiene un cenote adaptado y próximamente se podrán en operación tres mas de ellos.

Unidad de Manejo, Uso y Conservación de la Vida Silvestre “Manglares de San Crisanto”

Como parte de su compromiso ambiental el ejido de San Crisanto estableció  desde 1999 una UNIDAD DE MANEJO USO y APROVECHAMIENTO DE LA VIDA SILVESTRE en 1020 hectáreas, superficie que corresponde a los terrenos de uso común, y en 2009, decidió incorporarlas como una reserva comunitaria por 50 años, prorrogables. La UMA está dirigida a la conservación y restauración ambiental tanto para las especies de mangle del área y la población de cocodrilos (Crocodylus moreletti), se realizan evaluaciones del comportamiento de la vegetación bajo criterios forestales y monitoreo de cocodrilo, lo que permite conocer como está la salud de las poblaciones de ambos.  Esta es una actividad que también tiene un interés para el turismo de naturaleza, ya que se puede participar en ambas actividades

El desarrollo local como eje de la calidad de vida

Con lo antes expuesto ha permitido la creación de fuentes permanente de empleo tanto directo como indirectos, como año con año el número de visitantes se ha incrementado, las señoras se han organizado en cooperativas de para la producción de artesanías y dulces de coco con venta directa a los consumidores, se han establecido restaurantes y otros servicios que fortalecen la economía de la comunidad, se puede afirmar que las condiciones en que las familias viven en San Crisanto, son superiores al promedio nacional y que los ingresos son mas del doble del promedio del país.

Se ha venido trabajando en el fortalecimiento de las capacidades y de la cultura, en el rescate de las tradiciones ancestrales.

Se realizan dos festivales en la comunidad; en el verano se realiza el Festival del coco que recién cumplió diez años y el festival del manglar que se celebra en febrero, este tiene cinco años de celebrarse. En ambos están enfocados en la participación comunitaria, ya que en el primero se exponen los productos de la comunidad, con énfasis en el coco y en el segundo, además participan los colegios de la comunidad, al igual de otras escuelas o universidades del estado. Esto fortalece la estructura comunitaria y dan cohesión social. 

joseinesloria@netscape.net

www.sancrisanto.org 

 

 

 

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